時隔161天后，2026“蘇超”4月11日晚吹響開場哨。炫酷的開場，全情的拼搏，滿滿的誠意，成為第一周比賽給人印象最深的三大亮點。“我會熱烈地熱切地盛開，開在荒野開在小小角落與人海……”常州隊對南通隊的揭幕戰(zhàn)在常州奧體中心打響。賽前歌手周深唱響《熱烈盛開》，將現(xiàn)場氣氛推向高潮。

如果說2025年首屆“蘇超”是一鳴驚人的“出圈之作”，那么2026年新賽季的開場，則是一場經(jīng)過沉淀與打磨的“成熟之約”。它傳遞的信號遠不止于一場球賽，在提振信心、促進消費、夯實青訓三個維度上，“蘇超”正承載著更大的時代意義。

激發(fā)文體旅商融合的消費增量。賽事經(jīng)濟從來不只是門票和轉(zhuǎn)播費那么簡單。數(shù)據(jù)顯示，2025年“蘇超”每1元門票收入可帶動7.3元周邊關(guān)聯(lián)消費，累計現(xiàn)場觀賽243萬人次，線上觀看量突破22億人次。一粒足球，撬動的是一個龐大的消費生態(tài)。2026賽季賽程延長一個月，覆蓋“五一”、端午、中秋、國慶等法定節(jié)假日，為以賽促旅、以旅興商提供了更充分的時間窗口。

做實城市足球的人才根基。2026賽季球員平均年齡22.32歲，較上賽季下降1.77歲，22歲以下球員達430人、占比66.46%-4-43?；窗碴?9名球員中，22歲以下達34人，最小球員年僅16歲。每場比賽每隊需至少有6名22周歲以下球員同時在場，這條硬性規(guī)定，讓年輕球員不再是“板凳上的未來”，而是“場上的現(xiàn)在”。

下一步的關(guān)鍵在于如何將“賽事流量”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展的“經(jīng)濟增量”。這需要系統(tǒng)性的謀篇布局。一要深化“跟著賽事去旅行”的融合文章。江蘇已啟動2026“跟著賽事去旅行”提振消費系列活動。下一步應進一步打通“賽歷—文旅線路—消費場景”的全鏈條，聯(lián)合OTA平臺重點打造100條跨區(qū)域主題線路產(chǎn)品，涵蓋“觀賽+非遺”“觀賽+演藝”“觀賽+美食”“觀賽+博物館”等多元維度。

要做大“賽事+消費”的場景矩陣。江蘇省商務廳已明確持續(xù)深化“蘇超聯(lián)賽+蘇新消費”聯(lián)動IP，創(chuàng)新打造“觀蘇超、品蘇味、購蘇貨”的“蘇字”消費鏈條。首期投入促消費資金2.2億元，全年計劃舉辦600場美食市集，推動“蘇超第二現(xiàn)場”提質(zhì)擴容至600個以上，覆蓋商業(yè)綜合體、步行街和夜間消費集聚商圈。

要健全“賽事+”的服務保障體系。賽事經(jīng)濟的持久生命力，離不開精細化的服務支撐。鐵路部門已針對客場球迷加開夜間臨客，打造“賽事主題車廂”。下一步應推動交通、住宿、餐飲、文旅等多部門建立常態(tài)化協(xié)同機制，實現(xiàn)賽程信息與交通調(diào)度、酒店預訂、景區(qū)預約的動態(tài)匹配。

《熱烈盛開》中唱道：“不是每朵花都在春天開，請耐心等著花開來。”2026“蘇超”的哨聲，不僅吹響了綠茵場上新的追逐，更吹響了一座座城市對夢想的集體奔赴。當賽事流量成為城市活力的催化劑，當一粒足球激活一池經(jīng)濟春水，我們完全有理由相信：在江蘇這片土地上，關(guān)于體育、關(guān)于夢想、關(guān)于發(fā)展的故事，將借著蘇超的東風，熱烈盛開。（周雄）